7月の決算月、最終日。経理に詳しい知人と食事をしながら雑談。営業一本で走ってきた私にとって、専門的な経理の知識は、会社経営する上で必要不可欠ですし、今回も、非常に参考になる話しが出来ました。
そこで、エッ!と思ったのは、“経営で大切なのは、プラスかマイナス、それだけです!”との彼の言葉。何にも難しく考える必要もなく、要は、最小の経費で最大の売上げを上げることだけ、だそうです。
確かに。利回りといっても、決して当てになるものではありませんし、平米単価や坪単価を出したところで、その通りに物件が動く訳でもありません。また、信用取引する株等も同じなのかもしれません。やはり、掛け算や割り算では、母数から一気に離れてしまうので、損得のブレが大きくなるからだと思います。
とはいっても、人間欲深いものですから。少し儲かれば、周りがチヤホヤしますし、勝手に自分には運がある!とか実力がある!なんて考えてしまうのかもしれません。そこが、転落への一歩になりまねませんから。結局、過剰投資してしまったりで…。
今日の話しを受けて。5期目を迎える来期は、ぜひとも、プラスかマイナスに拘る経営!を肝に銘じ実践していきたい思います。頑張ります!ではっ!
PS:今期、沢山のお客様と出会いご契約頂きました。本当にありがとうございました。これからも暖かいご声援に応えれるよう、気負うことなく、日々精進していきますので、今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
そこで、エッ!と思ったのは、“経営で大切なのは、プラスかマイナス、それだけです!”との彼の言葉。何にも難しく考える必要もなく、要は、最小の経費で最大の売上げを上げることだけ、だそうです。
確かに。利回りといっても、決して当てになるものではありませんし、平米単価や坪単価を出したところで、その通りに物件が動く訳でもありません。また、信用取引する株等も同じなのかもしれません。やはり、掛け算や割り算では、母数から一気に離れてしまうので、損得のブレが大きくなるからだと思います。
とはいっても、人間欲深いものですから。少し儲かれば、周りがチヤホヤしますし、勝手に自分には運がある!とか実力がある!なんて考えてしまうのかもしれません。そこが、転落への一歩になりまねませんから。結局、過剰投資してしまったりで…。
今日の話しを受けて。5期目を迎える来期は、ぜひとも、プラスかマイナスに拘る経営!を肝に銘じ実践していきたい思います。頑張ります!ではっ!
PS:今期、沢山のお客様と出会いご契約頂きました。本当にありがとうございました。これからも暖かいご声援に応えれるよう、気負うことなく、日々精進していきますので、今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。